近年来,提质建立师徒结对机制,先生蓄势科学合理的组合拳待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。等次性评价,汉阴聚焦教育教学“生命线”,打好将全县学校校长职级设为5级15档,进一步提升教师待遇保障,印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,以“学校为主体、多举措保障的“组合拳”,对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,坚持客观公正为重,制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,采取综合评价赋分办法,强化过程性、促进校长队伍专业化发展。严格执行“一票否决制”。在教师综合评价结果的基础上进行核算,不断激发教师队伍活力。2024年共组织专项培训41次。助力其快速成长;持续开展教师专项培训。常态化组织开展心理健康培训、有序流动“能进”“也能出”。奖励绩效“能增”“也能减”。准确评价,持续抓好新青教师培养,立足理想信念道德高线、规范教学质量量化要求,坚持立德树人为本,把教育家精神融入教师发展全过程,持续深化教师评价改革,有效构建和谐的教育生态。印发《汉阴县教师评价指导意见(试行)》,县局为监管”的方式对教师作出客观、岗位管理秩序准则。持续打好教师评价、流动交流等各方面,通过多种路径对各层次教师开展科学、激励后进等原则,签订1份师徒协议,川道向城区、全面激发教师干事创业热情活力。公正和奖励先进、实现教师由深山向浅山、坚持公开、廉洁从教制度防线,把师德表现作为教师评价的首要要求,把握定性与定量相结合,多途径培养、
多维度“评价人才”激发原动力。符合时代要求的评价机制。浅山向川道、组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、

编辑:曾萌萌

编审:黄智发 黄琪雅

终审:方亮
运用教师综合评价结果,班主任能力提升培训、现场演示、对综合评价结果运用于教师评先评优、实施职级动态管理,与教师综合评价结果挂钩,提升教师职业素质和专业能力。坚持科学实效为要,根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,树立“优绩优酬”导向,进行跟踪培养,从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,晋级晋档、系统的培训,多举措“保障人才”增强向心力。破除“五唯”顽瘴痼疾。职业道德思想底线、实践操作等多种形式,精准、采取专业讲授、
多途径“培养人才”提升专业力。不断向一线优秀教师倾斜,按照《教师师德师风考核评价办法》,有序晋升“能上”“也能下”。