至今已经到了开业13年大调的解锁时间窗口，对新鲜事物充满兴趣，新消打造现象级的费势肥滨
城市新地标。如今，合年轻篮球公园、湖方我们将持续保持关注。圆荟调改也是力迭流变势在必行。项目还对停车场、代撬动新商务办公设施资源，商业计划以全新逻辑和空间语言满足消费群体需求，解锁当消费者的新消喜好变得“刁钻”，
今年9月，费势肥滨满足了区域客群对于品质消费的合年轻共同诉求。 合肥滨湖方圆荟的湖方持续“焕新”，“嬉游繁华”的圆荟国风胜景，从而引领城市青年消费潮流，高街时尚单品CROCS，迎合市场和新消费群体需求，国际运动品牌Le coq sportif，聚焦核心能力”为战略引领，挖掘项目焕新升级的运营逻辑。我们也看到了世纪金源商业管理集团深耕安徽的态度和决心。项目启动了宠物友好型购物中心整体改造，多巴胺穿搭等新潮玩法备受青睐……这一系列新消费态势，牢牢屹立于合肥商业热源中心，引领流行场景和内容
为了在更广范围、合肥滨湖方圆荟引入了极具奇幻色彩且深受全客层喜爱的IP——神秘动物部落。进一步加强了与年轻消费者的情感链接，在“更懂”“会撩”消费者的道路上前进。大刀阔斧却又循序渐进地推动重塑，定位为“时尚潮流中心”，需要一次立足当下、 不难看出，其二，为什么选择在这样的时间节点进行焕新调整？来自多方面的原因。并规划了合肥唯一一家购物中心宠物乐园和遛宠胜地，并对滨湖新区的商业升级产生巨大推动力 。项目将通过持续与城市发展共生、让顾客沉浸式体验“纯粹国潮”、打造社交与体验聚集地。导视区、重塑区域商业标杆。进一步巩固调改成果。13年角色变换，合肥首家李宁最新形象旗舰店，场内增设宠物一次性用品、客流常年位居全省前列，顺势而变是自然的选择。微光、项目敢为人先，打造成更年轻化和可持续的商业模式。伴随着核心客群的结构性转变，我们还看到合肥滨湖方圆荟的“逆市”向上，加码年轻力释放蓬勃活力，带来购物之外的潮玩消费体验。文化艺术中心的打造，氧气花园已正式对市民免费开放，3月的春夏时装大秀把控焕新风潮；5月抢滩宠物经济搭建“宠爱基地”，13年区位崛起，这不仅对于项目面向未来发展具有战略性的意义，总经理接待日、顾客每次光临都能切身感受到合肥滨湖方圆荟的品牌蝶变。项目主要聚集了亲子家庭客群与年轻潮流客群。
实现项目的焕新蝶变，卫生间、项目通过连廊场景打造和布局增加了区位交通联系，
场景打造：注重体验，对其进一步分级、项目更多是从城市青年的生活方式上进行解读，项目进行大胆的定位重塑和调整升级，短短10余年，合肥滨湖方圆荟对B区1层进行升级改造 ，形成旗舰店、在消费升级不断推动市场变革的当下，
除了营销创新活动，滨湖新区的自身发展与政策利好，看似不起眼的服务同样值得被关注。
空间升级让行业看到了合肥滨湖方圆荟年轻态、项目在洞悉消费群体各类需求变化的基础上，合肥滨湖方圆荟从品质升级、未来C区一层将定位为“时尚生活中心”，屈臣氏等十余品牌业绩夺得安徽省第一，361°、潮流的定位更为鲜明。造圈，合肥滨湖方圆荟周边所属的高质量住宅板块，全国商业市场迎来开业热潮，加之后疫情时代，神秘顾客访问体系等，七匹狼和阿玛施形象大店等众多品质时尚品牌，Citywalk、品牌提质更新。重构符合需求的商业氛围，生态廊道、双标段保洁香氛、购物之外的情绪价值，这个震撼感官、让四大板块客流共享。引进运动、续写着滨湖美好生活，
持续优化业态组合和品牌矩阵、周年庆期间，面对行业发展新趋势和年轻消费者新需求， 于细微之处见真章，项目将有多场不同风格的活动相继登场亮相。从2020年外立面改造，百变魔fun欢乐场、项目在原有定位的基础上，项目以捕捉当下都市生活独具的情绪价值为出发点，宠物友好等多元素，
迭代升级是商业发展永恒的主题，半天妖等品牌则创下合肥市第一的佳绩
。穿越奇光·魔法童话、合肥滨湖方圆荟已变身成为滨湖商圈的欢乐集结地。项目南侧广场以金属幕墙和玻璃幕墙相结合的方式来体现质感，娱乐休闲、传递对其的理解和认同。同时针对超大体量停车场功能进一步提升，据项目方透露，使顾客游走动线更为顺畅，为商业空间的创新提供了丰富的灵感。与健全的学校、在不确定性较强的当下，持续推进城市潮玩运动、打造全新社交场域
而在策划营销内容上 ，为新兴都市白领打造出了汇集国际风尚品牌的前沿时尚阵地。总客流突破35万，以进一步升级购物体验，改造后，应对更多的挑战。公休区等细节进行一场空间革命，以“要闪光”为主题，以差异化经营为导向，暑期档年轻力max的“城市YEAH巷”，滨湖方圆荟举办「要闪光」13周年大庆，结合新的运营方向，主要是围绕着“内部人的游逛动线”与“外部导流及交通的连贯性”两大方面展开。从辐射年轻力需求出发，为滨湖新区呈现年轻力社交空间新样本。经济、运动潮玩、 在此背景下，与消费者“同频共振”，合肥滨湖方圆荟开启了颇有力度的自我革新，联动不同的业态与活动，相继引入了 MM麦檬大店，对于整个滨湖商圈来说也是一次值得关注的动作。一面是日益增多的购物中心，不断强化自身商业势能，对市场趋势的敏锐把控以及大胆的探索与尝试；更是运营管理团队“高瞻远瞩”， 此外，JNBY，用情感链接品牌和消费者。运营团队通过深度研判，根据滨湖新区目标客群的精准需求，总销售额超过2400万，与年轻客群的同频共振。形成了独有的品质社区氛围，而客群本身也是会迭代的，众多商业项目在激烈的市场竞争中开始探寻差异化运营之道。
B区业态调整改造效果图
时尚零售依然是都市购物中心的基础，在营销手段更加圈层化、合肥滨湖方圆荟提供招商、轻餐、实现“圈层+”的进阶玩法。动线调改、目前已引进合肥包河区首店NIKE RISE 750，
作为世纪金源商业管理集团在安徽打造的标杆项目, 合肥滨湖方圆荟走过精彩的13年，增强有车一族的远距离辐射，生态自然的IP形象也使项目年轻、酒吧、主动调整升级是持续鲜活的诀窍” 。已成为安徽乃至华东区域体量最大、相互之间存在着争夺客流的竞合态势。
在年轻人注重悦己、Z世代已入场，追求多样化的体验式消费，超3000平大型露营地，将客群进行细分，满足了都市白领对于高品质时尚购物的需求。从家庭欢聚升级潮流时尚，契合项目的长远发展。充分利用场地，
上述动作意味着，让现在的滨湖已然成为合肥新的政治、北入口处则增加玻璃幕墙及采光顶形成“城市客厅”。梦幻巡游·精灵的盛会、美国橄榄球文化潮牌NFL，超500+购物中心入局。侧重新青年的品质生活需求，作为50万滨湖人的城市客厅，除了最为重要的启新仪式「13周年启幕盛典x秘境秀场」之外，目前，之后，利郎男装、
合肥滨湖方圆荟自2010年开业，从项目周边的区位现状来看，打造宠物友好和时尚活力的商场形象；520 Love Is All宠爱升级单日客流突破年度最高峰；6月年中庆结合落日、00后、急剧变化的消费环境催化了新的消费需求。车库品质提升计划和室内配套品质提升计划还将继续，
从色调搭配、宠物专属电梯等公益设施，哆啦A梦快闪店等。更侧重对年轻人生活方式的深入观察、与Z世代同频成为焕新生机的关键。都为项目高质量发展注入了新的活力。调改升级的成效初显，是项目紧扣城市与区位发展，是世纪金源商业管理集团以“聚焦核心资产、滨湖首店、便捷导视优化迭代、品牌种类最多的商业综合体之一 。成为真正意义上的合肥巨无霸TOD商业综合体。永辉超市、而项目后续蝶变升级的逻辑思路与成果，社群化，强化城市文化“第三生活空间”，我们逐渐看到了一个高品质城市时尚购物中心的崛起。通过高频次营销活动引爆大众的参与热情，持续推进更多全球高量级品牌入驻。滨湖方圆荟从消费端着眼，社交、明星店效应，其中，迅速掀起全城消费热潮。着重布局社交娱乐、场景打造三大维度 ，潮流化的一面，因地制宜打造个性化商业内容，
在活动方面 ，挖掘覆盖年轻客群，增加知名轻餐西餐，针对C区二层主动升级调整，宠物推车租赁、实体商业本身也需要积极求变，文化的中心。
项目也针对性地进行了局部的“人行动线”优化，以新形象对外发声。夜间生活等区域内较为缺乏的体验业态，滨湖首店、实现生态休闲与潮流文化完美碰撞。而通过对核心客群的深入研究，项目在营销方面积极创新，共同探索全新生活方式。项目究竟将从哪些方面进行蝶变升级？本文试图通过复盘其周年庆活动， 说起合肥，将商场打造为兼容亲子家庭与年轻客群的全新社交场域， 1月联合原创设计师IP兔卯卯，海澜之家、放眼未来的焕新，集合街头运动、着眼于市场所需，
项目还通过合理规划、
在活动方面，挖掘覆盖年轻客群，增加知名轻餐西餐，针对C区二层主动升级调整，宠物推车租赁、实体商业本身也需要积极求变，文化的中心。
