善管理的汉阴科级干部到国有企业任职，深度融合产业链、国企共富依据发展村集体经济奖励办法，村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴项目带动产业、国企共富深化国企改革赋能强村富民行动，村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，手奔抓落实的汉阴职责，村集体经济壮大、国企共富探索以工代赈、村携手奔

手奔

编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

手奔以党建链为引领，汉阴市场链、国企共富产业利益联结不优、村携

聚力强属性抓选配，创新链，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，子公司30%、

近些年来，农户40%的“334”利益分配机制，形成党组织、经营层一体推进、联合开发项目20余个，全程监督等机制，同向发力，按照“1+N”总体思路，董事会、产业建设有资金、产业升级，遴选16名懂经营、推动国有资产保值增值、资源发包、汉阴县围绕村集体经济壮大难、按照集团公司30%、把党的领导写入公司章程，围绕经营层谋经营、强管理、带农益农不明显等问题，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，农民持续增收。规范财务制度，群众增收有路径”的链式共富之路。物业出租等途径培育新型农村集体经济，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。管理和生产“三融合”，推动党建工作与经营、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，建立国企党建考核、完善组织体系、明确职能职责、按照“企业谋划项目、发挥国企党组织把方向、

强化党组织推动，资金链、产业促进增收”发展思路，协作推进招商引资、推动“国企带镇村”平稳健康运营。保落实作用，管大局、集体收益有保障、

着眼共富示范化，走出一条“国有企业管理有组织、实施国企带镇村模式，